在确定了宣传片制作团队的人员构成之后（hòu），下一（yī）步就（jiù）是建（jiàn）立团队了（le）。在建立影视视频（pín）拍摄制作团队的过（guò）程中一（yī）定要注意团队人（rén）员的配比，合理的配比可以令后（hòu）期的工作开展得更加顺利（lì），在（zài）后期团队不断扩大的时候也能（néng）做到有（yǒu）章可循，保障宣传片拍（pāi）摄团（tuán）队（duì）的稳定性。今（jīn）天视美君接着跟大家分享宣传片（piàn）拍摄流程（五）：宣传片制作团队的人员（yuán）配比（bǐ）。
在一个宣传片拍摄团队中首先需要有一个管理（lǐ）人员。现在（zài）有些企（qǐ）业倡（chàng）导推行人人都是管理者这（zhè）一理念（niàn），这种观（guān）念虽然在短时间内可以激发（fā）团（tuán）队人员的工作热情，但是当各个成员遇到意见相左的（de）情况时（shí）就（jiù）会导致团队的分崩（bēng）离（lí）析。所以说尤其是刚起步的（de）宣传片拍摄团队，必（bì）须（xū）只能有一个管理（lǐ）人员作为整（zhěng）体领导，协调安排各（gè）个成员的（de）工（gōng）作，只有这样才（cái）能保证工作各个部（bù）分的顺利运行。
其余（yú）人员的配比（bǐ）要根据团队的工作强度来进行安排。如（rú）果是一个标准的起步阶段的宣传片团队，每周（zhōu）大（dà）概（gài）需要推出2-3个宣（xuān）传片作品，在这（zhè）种（zhǒng）情况下（xià）团（tuán）队成员只需（xū）要4-5人即可（kě），脚本、拍摄（shè）、剪辑、推广各有1人负责，如果宣传片的后期剪辑效果要求较高，还可以增加一个剪辑人员分（fèn）担（dān）工作（zuò），提高完（wán）成宣传片（piàn）成品（pǐn）的（de）效率，确保按时更（gèng）新。
除了以上提到的固定宣传片拍摄团队人员以外，在不同的宣传片作（zuò）品拍（pāi）摄制作过程中（zhōng）有时（shí）还会需要（yào）司（sī）机、化妆、场（chǎng）记等流（liú）动（dòng）性较大的人员（yuán），这些工作（zuò）如果团队中（zhōng）的人（rén）员（yuán）有相应的技能可以采（cǎi）取兼职的方式，否则（zé）就需（xū）招募一（yī）些短（duǎn）期员工确保工作的顺（shùn）利开（kāi）展。在这个过程中需要（yào）注意和优（yōu）秀人才建立良好的关（guān）系，以达到在未来其他（tā）作（zuò）品中还可以合作的目（mù）的。

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