广（guǎng）告片拍（pāi）摄制作
5步教你的宣传视（shì）频策划一次通过的方法
经常会听到宣传视频制作公司对项目（mù）经理抱怨：又要修改!?都已经改了五六词了啊!然后向（xiàng）同行抱怨（yuàn）公司的经理有多么的不靠谱，改来改去可（kě）能最后（hòu）采用的方案还是（shì）最（zuì）早（zǎo）的那（nà）一（yī）稿，中（zhōng）间的（de）那（nà）些飞机稿并没有什么卵用。
宣传视频策划
这里教大家几招不跟产品（pǐn）经（jīng）理多啰嗦，让你（nǐ）的宣（xuān）传片稿（gǎo）一次通过的方法：
第一阶段：宣传（chuán）片前的沟通。与产品经理深度沟通确定他到底为什么（me）要做这个需求，这样（yàng）做既可（kě）以帮助产品经理再次确定他的需（xū）求是否（fǒu）靠谱(sylvia就经常碰到一些需求（qiú），产品经（jīng）理自（zì）己都不知道自己为什么（me）要做这个东（dōng）西，和他们讨论完发现（xiàn）根本就没必要去做)，又可以让我们（men）对这个需求更加了解，假如我们在一开始就（jiù）和产品经理站（zhàn）在同一（yī）高（gāo）度（dù）来（lái）思考这个产品，在产品需求上能（néng）达成共识，大的宣传片方向是（shì）能把握好的，并能得到产品经理的认同，后面宣（xuān）传片出来的东西（xī）就不至于改很多了。
第二阶段：原（yuán）型图的确（què）定。根据（jù）上一步（bù）对大方向的把（bǎ）握（wò），这（zhè）里就开（kāi）始搭框架了，这一步，我们在（zài）接到（dào）产品经理发（fā）来的原（yuán）型（xíng）图时，要检查是（shì）不是往之前谈好的大（dà）的方向去走（zǒu），布局是否合理（lǐ），每一种操作状态是不（bú）是都有，又不清楚的一（yī）定要（yào）找产品需求方（fāng）问清楚（chǔ）。一直（zhí）到双方都对（duì）这个原型确（què）定无误了，再开始做宣传片，不能（néng）为了赶时（shí）间一接到产（chǎn）品文档和原（yuán）型图就（jiù）开（kāi）始（shǐ）照上（shàng）面做，可能到头来，等到需（xū）求（qiú）方自己发（fā）现原型有问（wèn）题的时候，就（jiù）算已经（jīng）做完宣传片了，但还是得重做，浪费了更多的时间，也让宣传视（shì）频策划变的更加（jiā）疲惫。
第（dì）三阶段：开始宣传片。现在流行（háng）这（zhè）么一句话：每一个宣传（chuán）视频策划的背后总有（yǒu）一帮（bāng）指点江山的神。我们要学会拒绝，不做别（bié）人的鼠标。宣传片过程中，不免总（zǒng）有一（yī）些（xiē）产品（pǐn）经理时不时的会负责任（rèn）的（de）过来看看宣传片的情况，当他看到按钮的颜色（sè）没按照他的要求来做，就（jiù）会（huì）说：不对啊，这个按钮（niǔ）应该是蓝色的，所有这个地方（fāng）的按钮都（dōu）是蓝（lán）色的。这（zhè）时本来（lái）你的想法是（shì）先做（zuò）好整个布局，后（hòu）面再调颜色的，这（zhè）时被他打断，要（yào）先调按钮（niǔ）颜（yán）色，这（zhè）时有的（de）缺乏经验的宣传视频策划就（jiù）会按他说的帮他先改（gǎi）了（le），好，改（gǎi）好这个（gè）按（àn）钮，下面他又发现（xiàn）怎么这个布局（jú）不（bú）对啊，页面底（dǐ）部应该（gāi）有两行（háng）列表（biǎo）的样式，怎么没有呢，你又帮他改（gǎi）了，这时已（yǐ）经不是你自己（jǐ）在做宣（xuān）传片了，而是产品经理在做（zuò）宣（xuān）传片（piàn），你只是在帮他（tā）动动鼠标，可想而知，一个产（chǎn）品经（jīng）理做出的宣传片（piàn），结果会是（shì）怎样的惨不（bú）忍睹呢。
其实这种情况，只要做（zuò）好两点，
第一，在宣（xuān）传片的时候（hòu），时刻跟需（xū）求方保持沟（gōu）通，多把一些拿不准的风格方案主动（dòng）截图给他看，和他（tā）讨论，完成一个页（yè）面就发给他看看，也花不了（le）我们很多时间，但这样确实能让他了解你的工作进度情况，就（jiù）不会不放心啥的跑（pǎo）到你（nǐ）身后了。
第二，作为宣传视频策划都有自己独特（tè）的（de）想法，应（yīng）该学会捍卫自己（jǐ）的宣传片成果，当有人在你身后（hòu）对你的宣传片图提意（yì）见时，我（wǒ）们应该用专业（yè）的意（yì）见说明你的理由，当然假如对方讲的（de）确实有道理（lǐ），那就应该虚心（xīn）接（jiē）受，把（bǎ）它记下来，后面一起（qǐ）改（gǎi）。
不是宣传视频策划不能有自己的（de）想（xiǎng）法（fǎ），而是我们的宣传片是为产品服务（wù）的，想法可（kě）以有很多，但（dàn）是真正对产品有用（yòng）的（de）想法才能被采纳，好看的宣传片不一定真正有用，用户体验才是（shì）衡（héng）量宣传（chuán）片好（hǎo）与不好（hǎo）的最终标准。这样也能保（bǎo）证后面能更好的给他（tā）们过（guò）稿。
第四阶段：宣传片过稿。我们（men）在做宣传（chuán）片的时（shí）候（hòu），如果（guǒ）在时间充裕的情况下，最好（hǎo）准备三份（fèn）宣传片图拿去过稿：第一（yī）份是（shì）完全（quán）按照需求方画的原型图输（shū）出的（de）宣（xuān）传片稿，当中（zhōng）的（de）每一个页面和交（jiāo）互都（dōu）是之前和需求方商定好的。这（zhè）一稿是最保险的，不（bú）管时间充不充裕是一定得出的一稿;第二份，是加（jiā）入了自己对（duì）这个需求的思考理（lǐ）解进去，在原型图上加了一些自己想法，是（shì）在之前的原型稿上有所优（yōu）化的一稿，出这一（yī）稿的原因有（yǒu）些产品需求（qiú）方在（zài）看到实际的视觉效果图（tú）的时候会说（shuō）这（zhè）不是自己想的那样，但是又（yòu）不知道（dào）哪里（lǐ）出错了，把这一稿拿出来至少（shǎo）代表作为宣（xuān）传视频策划，我们已（yǐ）经去想过这个办法（fǎ）了（le），这张宣（xuān）传片稿已经是（shì）最好的（de）解决方案，让他们无话可（kě）说;第三（sān）份，是一份完全颠覆（fù）性的宣传片概念稿(在宣传片时（shí）间（jiān）不多的（de）情况（kuàng）下可以不考虑（lǜ）)，跟原型完全（quán）不（bú）同，可以令需求（qiú）方完全耳目一新（xīn）的创新型宣传片，可能交互（hù）方面自己还没完全想好，大部分情况（kuàng）项（xiàng）目暂时还不能采（cǎi）纳，但（dàn）是这个方（fāng）案能代（dài）表你的创意和想法，和专业程度。
第五阶（jiē）段（duàn）：宣（xuān）传片完成。这时候被要（yào）求（qiú）改宣传片图，是最（zuì）坑爹的情况了，宣（xuān）传片（piàn）图都（dōu）已经在开发的节奏（zòu）了，这时又被告知又有（yǒu）一种新的更好的交互体验方式，现在马上（shàng）要改宣传（chuán）片稿!这怎么办呢，首（shǒu）先，你要评估一下这么改是（shì）不是对这（zhè）个产品的发展真（zhēn）的有（yǒu）价值，然后剩（shèng）下的时间还够不够完成（chéng）这一套（tào）宣传片，如（rú）果不够时间，要跟对方讲清楚确（què）实是时间上不够，如果（guǒ）确（què）实对产品有帮助，那我们也不（bú）能不改，但得告诉（sù）他（tā）在宣传片（piàn）都已经结束的时间再回头来改稿，影响了宣传（chuán）视频策划的（de）工（gōng）作安（ān）排，打乱了（le）我们手头上的工作，还（hái）可能导致为了要按时完成其他项目的宣传片工作下了班还得（dé）留下来加（jiā）班，等等一系列的影响。宣传视（shì）频策（cè）划并（bìng）不是只为这一个需求服务的（de），还有很多的需求（qiú）宣传片都在排期中，他这（zhè）一（yī）改会影响（xiǎng）到其他产（chǎn）品经（jīng）理（lǐ）的需求（qiú）等（děng）等。跟对方讲清（qīng）楚弊端（duān），下次他就不会再（zài）这样轻易下（xià）决（jué）定了。
总的来说，我们（men）在宣传片（piàn）的任何一个阶段都应该和产品需求方保持良（liáng）好的沟通，并且坚持不接需求不（bú）明确的需求，不接宣传片时间紧但又（yòu）对质量（liàng）要求（qiú）高的（de）需（xū）求（qiú），不然（rán）只会让自己（jǐ）陷入一个无限修改的宣传片（piàn）怪圈当（dāng）中。
其实，宣传视频策划能让自己的宣传片方案一次（cì）通过，也是一（yī）种能力，这样才能提高（gāo）自己的工作效率，不至（zhì）于在一个项目中拖延太久，耽误了产（chǎn）品最佳的上（shàng）线时（shí）期，也让自己工（gōng）作越（yuè）来越疲惫。我上面（miàn）讲的只是针对（duì）我平时的工作中（zhōng）总结出的经验，大家（jiā）可以结合自己的工（gōng）作状（zhuàng）态（tài）做调整，当然，要想（xiǎng）宣（xuān）传（chuán）片稿不被（bèi）改，一个（gè）最（zuì）基本前提还（hái）是自身专业能（néng）力的提升，才会在工（gōng）作中（zhōng）更有（yǒu）话（huà）语权，才能更（gèng）好的去引导产品。
宣传视频策划
这里教大家几招不跟产品（pǐn）经（jīng）理多啰嗦，让你（nǐ）的宣（xuān）传片稿（gǎo）一次通过的方法：
第一阶段：宣传（chuán）片前的沟通。与产品经理深度沟通确定他到底为什么（me）要做这个需求，这样（yàng）做既可（kě）以帮助产品经理再次确定他的需（xū）求是否（fǒu）靠谱(sylvia就经常碰到一些需求（qiú），产品经（jīng）理自（zì）己都不知道自己为什么（me）要做这个东（dōng）西，和他们讨论完发现（xiàn）根本就没必要去做)，又可以让我们（men）对这个需求更加了解，假如我们在一开始就（jiù）和产品经理站（zhàn）在同一（yī）高（gāo）度（dù）来（lái）思考这个产品，在产品需求上能（néng）达成共识，大的宣传片方向是（shì）能把握好的，并能得到产品经理的认同，后面宣（xuān）传片出来的东西（xī）就不至于改很多了。
第二阶段：原（yuán）型图的确（què）定。根据（jù）上一步（bù）对大方向的把（bǎ）握（wò），这（zhè）里就开（kāi）始搭框架了，这一步，我们在（zài）接到（dào）产品经理发（fā）来的原（yuán）型（xíng）图时，要检查是（shì）不是往之前谈好的大（dà）的方向去走（zǒu），布局是否合理（lǐ），每一种操作状态是不（bú）是都有，又不清楚的一（yī）定要（yào）找产品需求方（fāng）问清楚（chǔ）。一直（zhí）到双方都对（duì）这个原型确（què）定无误了，再开始做宣传片，不能（néng）为了赶时（shí）间一接到产（chǎn）品文档和原（yuán）型图就（jiù）开（kāi）始（shǐ）照上（shàng）面做，可能到头来，等到需（xū）求（qiú）方自己发（fā）现原型有问（wèn）题的时候，就（jiù）算已经（jīng）做完宣传片了，但还是得重做，浪费了更多的时间，也让宣传视（shì）频策划变的更加（jiā）疲惫。
第（dì）三阶段：开始宣传片。现在流行（háng）这（zhè）么一句话：每一个宣传（chuán）视频策划的背后总有（yǒu）一帮（bāng）指点江山的神。我们要学会拒绝，不做别（bié）人的鼠标。宣传片过程中，不免总（zǒng）有一（yī）些（xiē）产品（pǐn）经理时不时的会负责任（rèn）的（de）过来看看宣传片的情况，当他看到按钮的颜色（sè）没按照他的要求来做，就（jiù）会（huì）说：不对啊，这个按钮（niǔ）应该是蓝色的，所有这个地方（fāng）的按钮都（dōu）是蓝（lán）色的。这（zhè）时本来（lái）你的想法是（shì）先做（zuò）好整个布局，后（hòu）面再调颜色的，这（zhè）时被他打断，要（yào）先调按钮（niǔ）颜（yán）色，这（zhè）时有的（de）缺乏经验的宣传视频策划就（jiù）会按他说的帮他先改（gǎi）了（le），好，改（gǎi）好这个（gè）按（àn）钮，下面他又发现（xiàn）怎么这个布局（jú）不（bú）对啊，页面底（dǐ）部应该（gāi）有两行（háng）列表（biǎo）的样式，怎么没有呢，你又帮他改（gǎi）了，这时已（yǐ）经不是你自己（jǐ）在做宣（xuān）传片了，而是产品经理在做（zuò）宣（xuān）传片（piàn），你只是在帮他（tā）动动鼠标，可想而知，一个产（chǎn）品经（jīng）理做出的宣传片（piàn），结果会是（shì）怎样的惨不（bú）忍睹呢。
其实这种情况，只要做（zuò）好两点，
第一，在宣（xuān）传片的时候（hòu），时刻跟需（xū）求方保持沟（gōu）通，多把一些拿不准的风格方案主动（dòng）截图给他看，和他（tā）讨论，完成一个页（yè）面就发给他看看，也花不了（le）我们很多时间，但这样确实能让他了解你的工作进度情况，就（jiù）不会不放心啥的跑（pǎo）到你（nǐ）身后了。
第二，作为宣传视频策划都有自己独特（tè）的（de）想法，应（yīng）该学会捍卫自己（jǐ）的宣传片成果，当有人在你身后（hòu）对你的宣传片图提意（yì）见时，我（wǒ）们应该用专业（yè）的意（yì）见说明你的理由，当然假如对方讲的（de）确实有道理（lǐ），那就应该虚心（xīn）接（jiē）受，把（bǎ）它记下来，后面一起（qǐ）改（gǎi）。
不是宣传视频策划不能有自己的（de）想（xiǎng）法（fǎ），而是我们的宣传片是为产品服务（wù）的，想法可（kě）以有很多，但（dàn）是真正对产品有用（yòng）的（de）想法才能被采纳，好看的宣传片不一定真正有用，用户体验才是（shì）衡（héng）量宣传（chuán）片好（hǎo）与不好（hǎo）的最终标准。这样也能保（bǎo）证后面能更好的给他（tā）们过（guò）稿。
第四阶段：宣传片过稿。我们（men）在做宣传（chuán）片的时（shí）候（hòu），如果（guǒ）在时间充裕的情况下，最好（hǎo）准备三份（fèn）宣传片图拿去过稿：第一（yī）份是（shì）完全（quán）按照需求方画的原型图输（shū）出的（de）宣（xuān）传片稿，当中（zhōng）的（de）每一个页面和交（jiāo）互都（dōu）是之前和需求方商定好的。这（zhè）一稿是最保险的，不（bú）管时间充不充裕是一定得出的一稿;第二份，是加（jiā）入了自己对（duì）这个需求的思考理（lǐ）解进去，在原型图上加了一些自己想法，是（shì）在之前的原型稿上有所优（yōu）化的一稿，出这一（yī）稿的原因有（yǒu）些产品需求（qiú）方在（zài）看到实际的视觉效果图（tú）的时候会说（shuō）这（zhè）不是自己想的那样，但是又（yòu）不知道（dào）哪里（lǐ）出错了，把这一稿拿出来至少（shǎo）代表作为宣（xuān）传视频策划，我们已（yǐ）经去想过这个办法（fǎ）了（le），这张宣（xuān）传片稿已经是（shì）最好的（de）解决方案，让他们无话可（kě）说;第三（sān）份，是一份完全颠覆（fù）性的宣传片概念稿(在宣传片时（shí）间（jiān）不多的（de）情况（kuàng）下可以不考虑（lǜ）)，跟原型完全（quán）不（bú）同，可以令需求（qiú）方完全耳目一新（xīn）的创新型宣传片，可能交互（hù）方面自己还没完全想好，大部分情况（kuàng）项（xiàng）目暂时还不能采（cǎi）纳，但（dàn）是这个方（fāng）案能代（dài）表你的创意和想法，和专业程度。
第五阶（jiē）段（duàn）：宣（xuān）传片完成。这时候被要（yào）求（qiú）改宣传片图，是最（zuì）坑爹的情况了，宣（xuān）传片（piàn）图都（dōu）已经在开发的节奏（zòu）了，这时又被告知又有（yǒu）一种新的更好的交互体验方式，现在马上（shàng）要改宣传（chuán）片稿!这怎么办呢，首（shǒu）先，你要评估一下这么改是（shì）不是对这（zhè）个产品的发展真（zhēn）的有（yǒu）价值，然后剩（shèng）下的时间还够不够完成（chéng）这一套（tào）宣传片，如（rú）果不够时间，要跟对方讲清楚确（què）实是时间上不够，如果（guǒ）确（què）实对产品有帮助，那我们也不（bú）能不改，但得告诉（sù）他（tā）在宣传片（piàn）都已经结束的时间再回头来改稿，影响了宣传（chuán）视频策划的（de）工（gōng）作安（ān）排，打乱了（le）我们手头上的工作，还（hái）可能导致为了要按时完成其他项目的宣传片工作下了班还得（dé）留下来加（jiā）班，等等一系列的影响。宣传视（shì）频策（cè）划并（bìng）不是只为这一个需求服务的（de），还有很多的需求（qiú）宣传片都在排期中，他这（zhè）一（yī）改会影响（xiǎng）到其他产（chǎn）品经（jīng）理（lǐ）的需求（qiú）等（děng）等。跟对方讲清（qīng）楚弊端（duān），下次他就不会再（zài）这样轻易下（xià）决（jué）定了。
总的来说，我们（men）在宣传片（piàn）的任何一个阶段都应该和产品需求方保持良（liáng）好的沟通，并且坚持不接需求不（bú）明确的需求，不接宣传片时间紧但又（yòu）对质量（liàng）要求（qiú）高的（de）需（xū）求（qiú），不然（rán）只会让自己（jǐ）陷入一个无限修改的宣传片（piàn）怪圈当（dāng）中。
其实，宣传视频策划能让自己的宣传片方案一次（cì）通过，也是一（yī）种能力，这样才能提高（gāo）自己的工作效率，不至（zhì）于在一个项目中拖延太久，耽误了产（chǎn）品最佳的上（shàng）线时（shí）期，也让自己工（gōng）作越（yuè）来越疲惫。我上面（miàn）讲的只是针对（duì）我平时的工作中（zhōng）总结出的经验，大家（jiā）可以结合自己的工（gōng）作状（zhuàng）态（tài）做调整，当然，要想（xiǎng）宣（xuān）传（chuán）片稿不被（bèi）改，一个（gè）最（zuì）基本前提还（hái）是自身专业能（néng）力的提升，才会在工（gōng）作中（zhōng）更有（yǒu）话（huà）语权，才能更（gèng）好的去引导产品。
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