朋友说企业宣传片有什么难的(de),不就是找个视(shì)频编辑软件将多个视频拼成一个(gè)视频加上背景音乐和字幕,在难点就加入个配音,我(wǒ)竟无言以(yǐ)对,我说你真是当干(gàn)部的料。市面(miàn)上正常15分钟的企业(yè)宣传片,从统筹(chóu)规(guī)划、文案策划、素材拍摄、视(shì)频剪辑、配音到(dào)出片一条龙(lóng)大概报(bào)价比较(jiào)吓人,有做录(lù)音的(de)、有做剪辑的、有做字幕(mù)的、有做配音的、有做文(wén)案的、有做动(dòng)画(huà)和平面设计(jì)的,有做拍摄的,是一个(gè)团队(duì)来运(yùn)作。先期影视(shì)制作公(gōng)司会到(dào)企(qǐ)业与领导初次沟通确(què)定主题和总体构(gòu)架,深圳企业宣传片(piàn)制(zhì)作公司出文案具体(tǐ)到每个(gè)场景如何拍摄取景等,开始与员工(gōng)沟通(tōng)了(le)解情况,实地(dì)取(qǔ)景(jǐng)拍摄和录音。有的宏大(dà)的宣传片拍摄长的达几个月乃至(zhì)一年,对素材(cái)进行(háng)剪切整理,到旁白配音(yīn),最后(hòu)修改成片。
这个宣(xuān)传(chuán)片跟专(zhuān)业公司制作的(de)宣传片比,无论是设备、文(wén)案、制作团队、剪辑、有效沟通(tōng)、投入时间等差距还是很大的,但(dàn)在(zài)思路(lù)上表现形式上构架上还是有(yǒu)所(suǒ)突破的,在没有(yǒu)专业(yè)制作的条件背景下,采(cǎi)取了分散(sàn)任务(wù)、各自取材(cái)的方式来解决时间紧迫与(yǔ)素材上的问题。通过怀旧、现在、未来(lái)等元素来提升情感淡化(huà)素材的缺陷。
关于制作企业宣(xuān)传片是正好听(tīng)说(shuō)公司要开年会,才想推出这个宣传片,培(péi)训手册(cè)是为了解决新(xīn)员工能更好更快(kuài)的(de)融入公(gōng)司的企业文化和尽快进入(rù)工(gōng)作角色(sè)、增强销售(shòu)技(jì)能(néng)等问题编(biān)订的。而宣(xuān)传片则是向新(xīn)员工介绍(shào)企业和同(tóng)事成长(zhǎng)经历增强(qiáng)认(rèn)同感和凝聚力,当然只(zhī)通过此宣传(chuán)片来表达是(shì)远远不(bú)够的。
宣传片整体架构是在等胖胖儿(ér)下奥数(shù)课(kè)时确定下来的(de),整体文案大(dà)概写了一天(tiān),其中包括:各篇章架构、文字(zì)素(sù)材、画面展(zhǎn)现形式(shì)和内容、拍(pāi)摄(shè)取材方式和要求、分镜头时长、参与人(rén)员、音效、实施计划(huá)、无(wú)法拍摄素材取得方式等。经公司领导(dǎo)的指导细化(huà)了具体篇章内容,确定了实施方式,在公司的支持下和所有员工积极参(cān)与才得以实现。
一开始文案是(shì)有对外宣传的元(yuán)素,后来(lái)受(shòu)受众类型和(hé)时长(zhǎng)的(de)限定大部分都删除了。当收到第一批(pī)素(sù)材时,一度曾想(xiǎng)放弃制(zhì)作,在这种情况下只能按素材的现有(yǒu)质量整体反思框架(jià)结构,简化实施(shī)难度和提高表现效(xiào)果,整体文案更(gèng)改动了3次,在单位没闲暇时间(jiān)处理(lǐ),只(zhī)好(hǎo)拿家里来做。
为了找安(ān)静的(de)场地,配音师放(fàng)弃休息(xī)在周日(rì)和同事下班(bān)之后开始录音,一遍一遍(biàn)的录只为达到最好的效果,后来发现旁白时间(jiān)太(tài)长,只好大篇幅的删减文字素材(cái),又一遍一遍的录(lù)。写(xiě)的(de)文字(zì)为(wéi)了逻辑性,当(dāng)朗读出(chū)来时会(huì)存(cún)在押(yā)韵、绕口和用词(cí)不当等的问题,领导又改了几遍,其中的艰辛只(zhī)有参与者能明白。
在画面表现上,提供了很大思(sī)路与建议(yì),企业(yè)文化、历程文案上老师根据企业(yè)实际情况进行了更改(gǎi)。同(tóng)事素材的(de)提供(gòng),公(gōng)司的支持,这一切都是为了精神追求。视频(pín)、音频(pín)、字幕、图片等素材大概有(yǒu)上千个,要进(jìn)行分(fèn)类(lèi)整理编号(hào)、确(què)定出(chū)现位置、表现形式(shì)、剪切尺度、衔接(jiē)处理、转场方式等,让人头疼的是还得一遍遍在自己头脑中过电影,思考(kǎo)视频的流畅性。想象的总跟(gēn)现实(shí)不一(yī)样,向专业(yè)致敬。
要想做(zuò)好一部企业宣(xuān)传(chuán)片,统筹规划是(shì)很重(chóng)要(yào)的(de),统筹规划不等于计(jì)划(huá),无规(guī)划必定给后续(xù)工作开展带来很多(duō)不(bú)便(biàn),甚至在某一点上出现偏(piān)差(chà)也无法纠正,无法舍(shě)弃,船小好(hǎo)调(diào)头,大船则不能。
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